انواع چارت سازمانی
طراحی شده توسط گروه طراحان وب راشن
چارت سازمانی
شرکت دانش بنیان توربین کمپرسور آسیا در سال 1390 برای نیل به خودکفایی و کسب دانش فنی ساخت، نصب و راه اندازی و تعمیر و نگهداری انواع تجهیزات دوار از جمله توربین های بخار، انواع پمپ ها و کمپرسورهای گریز از مرکز و استفاده از قابلیت های فنی و علمی نیروهای متخصص و بهره برداری بهینه از امکانات و تواناییهای داخلی در صنایعع نفت و گاز و پتروشیمی کشور، تاسیس گردید. با توجه به فعالیت های تخصصی و دانش محور صورت گرفته، این شرکت در سال 1391 به عنوان “دانش بنیان” نائل آمد.
چارت سازمانی استارتاپ خود را چگونه بسازیم؟
غالباً بسیاری از مشاغل برای درک بهتر ساختار داخلی هر بخش نیاز به ایجاد یک چارت سازمانی دارند. مسئله این است که تهیه یک چارت سازمانی به زمان زیاد ، دانش طراحی یا الگو نیاز دارد و به محض پیوستن کارمند جدید یا خروج شخصی از شرکت اغلب منسوخ می‌شود. در ادامه الگویی برای ایجاد چارت سازمانی استارتاپ معرفی می‌شود.
چگونه می‌توان یک چارت سازمانی استارپ ایجاد کرد
برای تهیه چارت سازمانی استارتاپ خود ، باید ساختار داخلی ، ادارات و کلیه کارکنان آن را کاملاً واضح داشته باشید. معمولاً بخش منابع انسانی وظیفه ایجاد چارت سازمانی و بروزرسانی آن را دارد. اما همیشه این فرآیند به آسانی اتفاق نمی‌افتد. توصیه ما این است که با یک صفحه خالی شروع انواع چارت سازمانی کنید و تمام بخشهایی را که در شرکت وجود دارد فهرست کنید. مرحله بعدی ، نشان دادن همه افرادی است که هر بخش را مدیریت می‌کنند و کسانی که آن انواع چارت سازمانی موارد را گزارش می‌دهند. شروع ایجاد چارت سازمانی از موقعیت های بالای شرکت و سپس کار در سلسله مراتب داخلی بسیار راحت تر خواهد بود.
متداول ترین داده هایی که همه افراد در چارت سازمانی شامل می‌شوند ، نام و نام خانوادگی فرد ، سمت و دپارتمان مربوط به این شخص است. بسته به توزیع کارکنان ، شناسایی سلسله مراتب و ایجاد چارت سازمانی عملکرد شرکت آسان خواهد بود.
اگر قبلاً تمام بخش ها و مدیران اجرایی مشاغل را شناسایی کرده اید ، شروع به اضافه کردن کارمندان از مسئولیت های بالا به پایین و موقعیت آنها در شرکت کنید. این کاری است که زمان‌بر است و ممکن است لازم باشد قبل از اتمام اولین طرح کلی چارت سازمان خود ، آن را چندین بار مرور کنید.
در اینجا شما دو نوع چارت سازمانی دارید که می‌تواند هنگام ایجاد چارت خود برای شما مفید باشد.
چارت سازمانی افقی
طرح افقی می‌تواند به شما کمک کند نمودار جریان کار را در صفحه خود تجسم کنید. این می‌تواند نمونه ای از چارت سازمانی افقی انواع چارت سازمانی باشد.
چارت سازمانی عمودی
بسته به اندازه کسب و کار و قالبی که می‌خواهید چارت سازمانی را ایجاد کنید ، ممکن است کار با الگوی عمودی برای شما آسان تر باشد. در اینجا مثالی از چارت سازمانی عمودی آورده شده است.
نمونه چارت سازمانی استارتاپ
با رشد کسب و کار ممکن است چارت شما پیچیده شود. اگر نمی‌خواهید زمان خود را با انواع چارت سازمانی ویرایش الگوهایی که به محض تغییر در تیم غیرقابل استفاده می‌شوند ، تلف کنید ، در عوض می‌توانید از یک نرم افزار برای ایجاد چارت‌های سازمانی خود کمک بگیرید.
به خاطر داشته باشید که بسته به سلسله مراتب و تعداد کارمندان شرکت شما ، چارت سازمانی کاملاً متفاوت خواهد بود. این نوع نمایش گرافیکی شرکت برای دانستن جزئیات عملکرد بخشهای مختلف انواع چارت سازمانی واقعاً مفید است. علاوه بر این می‌توانید ببینید که کدام یک از کارکنان در ساختار نقاط احتمالی برخورد متناسب نیستند و در صورت ترک یک کارمند با افراد مسئول از شرکت ، می‌توانید این افراد را به راحتی مجدداً تعیین کنید تا همه کارها در روال عادی انجام شود.
